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Le rôle des grandes firmes multinationales ou transnationales dans le développement.

Publié le 01/05/2023

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« Le rôle des grandes entreprises multinationales ou transnationales dans le développement. Introduction En moyenne, le taux d’imposition des PME en Europe dépasse les 20 %, quand il stagne autour des 9 % pour les multinationales du numérique par exemple.

Face à cette injustice et à cette rupture d’égalité, un accord mondial sur la taxation minimale des multinationales a été élaboré sous l’égide de l’OCDE.

Il sera effectif à l’échelle européenne grâce à une directive définitivement adoptée à la fin de l’année 2022.Ce que nous avons réussi à accomplir pour les multinationales, nous devons désormais le faire pour les grandes fortunes.

Mais cette taxation ne risque-t-elle pas de menacer le rôle des FMN dans le développement ? Une firme multinationale est une entreprise, possédant ou contrôlant des entreprises implantées dans plusieurs pays et en mesure d’élaborer une stratégie qui s’appuie sur les différences socio-économiques de ce pays.

D’après la définition de François Perroux, le développement désigne la « combinaison des changements mentaux et sociaux d’une population qui la rendent apte à faire croître, cumulativement et durablement, son produit réel global ». Quels rôles jouent les firmes multinationales ou transnationales dans le développement ? Existe-t-il différentes façons pour les firmes de s’immiscer dans le développement d’un pays ? Cet investissement des grandes entreprises apporte-t-il uniquement des avantages ? Des inconvénients ? Dans un premier temps nous verrons les différentes stratégies de développement des grandes entreprises multinationales ou transnationales.

Dans un second temps, nous nous intéresserons aux conséquences de leur implantation et de leurs investissements dans les pays. I. Les Firmes Multinationales (FMN) 1.

Le développement des FMN La mondialisation ne se résume pas au seul accroissement du volume des échanges. Elle se caractérise également par une internationalisation du processus de production. Ainsi, le poids des FMN dans l’économie mondiale est, de nos jours, très important. (Part du PIB mondial, stock de capital, emploi créé). Elles accèdent au marché mondial selon des modes différents :  Les exportations, c’est-à-dire vendre ses produits à l’étranger ; Exemple : Louis Vuitton est une entreprise de maroquinerie de luxe qui fabrique en France et vend ses produits dans le monde entier.  La délocalisation, c’est-à-dire la fermeture d’une unité de production implantée sur un territoire accompagnée de sa réouverture sur un autre territoire ; Exemple : Renault qui ferme ses usines en France pour les implanter au Maroc mais garde son siège en France.  L’investissement direct à l’étranger (IDE), c’est-à-dire la prise de contrôle de sociétés implantées à l'étranger par capitalisation ; Exemple : Le constructeur français d’automobile Renault qui rachète le constructeur roumain d’automobile Dacia ou bien qui s’implante au Brésil pour répondre à la demande en Amérique latine.  L’externalisation, c’est-à-dire confier une partie ou la totalité de la production à un sous-traitant étranger dont les couts de production sont moins élevés ; Exemple : Apple confie à Foxconn, entreprise taïwanaise implantée en Chine, l’assemblage des Iphones.  Le licensing ou franchise, c’est-à-dire vendre le droit d’utilisation d’un savoir faire sous la forme de la location de licences d’un brevet ou sous la forme d’un contrat de franchise. Exemple : Mac Donald’s qui est implantée dans le monde par des franchises. La mondialisation est un processus induit par la stratégie de conquêtes de nouveaux marchés des grandes entreprises. 2.

Les stratégies de développement FMN La compétitivité d'une firme se mesure à sa capacité à accroître ou/et conserver ses parts de marché. a.

La compétitivité prix Dans le cas de la compétitivité-prix, une firme est compétitive au niveau des prix lorsque, pour un produit identique, elle a les prix les moins élevés et gagne ainsi des parts de marché. La compétitivité-prix d’un pays peut être attribuée à plusieurs facteurs :  La compétitivité-cout, c’est à dire obtenir des couts de production les plus bas possibles ;  L’évolution du taux de change. Le prix du bien exporté va être facturé dans la monnaie du pays d’accueil.

Toute variation du taux de change va donc modifier la valeur de ce bien.

Ainsi, une dévaluation ou une dépréciation d'une monnaie nationale par rapport aux monnaies étrangères, c'est-à-dire une baisse du taux de change, se traduit par une baisse des prix à l'exportation pour ce pays. Lorsque cette sous-évaluation de la monnaie nationale entre dans une stratégie de conquête des marchés étrangers, on parle de dévaluation compétitive. b.

La compétitivité hors-prix La compétitivité hors-prix ou structurelle : une firme détient une compétitivité structurelle ou hors-prix lorsque, à prix équivalent, ses produits sont mieux adaptés à la demande mondiale ou de meilleure qualité. La compétitivité hors-prix dépend donc d’un certain nombre de facteurs :  La politique de recherche et d’innovation va permettre une double différenciation des produits : o Une différenciation verticale des produits qui consiste à décliner une gamme de produits à partir d'un produit central pour satisfaire les besoins de différenciation des clients qui n’ont pas les mêmes revenus, o Une différenciation horizontale des produits qui consiste à augmenter la variété des produits pour satisfaire la diversité des goûts des consommateurs (ordinateur de bureau, ordinateur portable, ultraportables, etc.).

Le design entre dans cette logique de différenciation ; L’entreprise qui saura innover dispose d’un monopole temporaire pour conquérir les marchés extérieurs indépendamment du prix.  La qualité va permettre d’avoir un avantage sur le produit concurrent, si celui-ci dure plus longtemps et si le service après-vente est efficace ;  Une flexibilité de l'appareil productif vis-à-vis des variations de la demande. 3.

Les différentes stratégies de développement. a.

La stratégie de développement libérale La stratégie de développement libérale repose, dans la plupart des présentations et conformément au modèle néoclassique, sur l'initiative privée.

La stratégie de développement libérale combine deux axes : - Le développement du marché intérieur d'un côté, - Le développement du marché extérieur grâce aux exportations d'autre part..... »

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