Le rôle des grandes firmes multinationales ou transnationales dans le développement.
Publié le 01/05/2023
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«
Le rôle des grandes entreprises multinationales ou
transnationales dans le développement.
Introduction
En moyenne, le taux d’imposition des PME en Europe dépasse les 20 %, quand il
stagne autour des 9 % pour les multinationales du numérique par exemple.
Face à
cette injustice et à cette rupture d’égalité, un accord mondial sur la taxation minimale
des multinationales a été élaboré sous l’égide de l’OCDE.
Il sera effectif à l’échelle
européenne grâce à une directive définitivement adoptée à la fin de l’année 2022.Ce
que nous avons réussi à accomplir pour les multinationales, nous devons désormais le
faire pour les grandes fortunes.
Mais cette taxation ne risque-t-elle pas de menacer le
rôle des FMN dans le développement ?
Une firme multinationale est une entreprise, possédant ou contrôlant des
entreprises implantées dans plusieurs pays et en mesure d’élaborer une stratégie qui
s’appuie sur les différences socio-économiques de ce pays.
D’après la définition de
François Perroux, le développement désigne la « combinaison des changements
mentaux et sociaux d’une population qui la rendent apte à faire croître,
cumulativement et durablement, son produit réel global ».
Quels rôles jouent les firmes multinationales ou transnationales dans le
développement ? Existe-t-il différentes façons pour les firmes de s’immiscer dans le
développement d’un pays ? Cet investissement des grandes entreprises apporte-t-il
uniquement des avantages ? Des inconvénients ?
Dans un premier temps nous verrons les différentes stratégies de développement
des grandes entreprises multinationales ou transnationales.
Dans un second temps,
nous nous intéresserons aux conséquences de leur implantation et de leurs
investissements dans les pays.
I.
Les Firmes Multinationales (FMN)
1.
Le développement des FMN
La mondialisation ne se résume pas au seul accroissement du volume des échanges.
Elle se caractérise également par une internationalisation du processus de production.
Ainsi, le poids des FMN dans l’économie mondiale est, de nos jours, très important.
(Part du PIB mondial, stock de capital, emploi créé).
Elles accèdent au marché mondial selon des modes différents :
Les exportations, c’est-à-dire vendre ses produits à l’étranger ;
Exemple : Louis Vuitton est une entreprise de maroquinerie de luxe qui fabrique en
France et vend ses produits dans le monde entier.
La délocalisation, c’est-à-dire la fermeture d’une unité de production implantée
sur un territoire accompagnée de sa réouverture sur un autre territoire ;
Exemple : Renault qui ferme ses usines en France pour les implanter au Maroc mais
garde son siège en France.
L’investissement direct à l’étranger (IDE), c’est-à-dire la prise de contrôle de
sociétés implantées à l'étranger par capitalisation ;
Exemple : Le constructeur français d’automobile Renault qui rachète le constructeur
roumain d’automobile Dacia ou bien qui s’implante au Brésil pour répondre à la
demande en Amérique latine.
L’externalisation, c’est-à-dire confier une partie ou la totalité de la production à
un sous-traitant étranger dont les couts de production sont moins élevés ;
Exemple : Apple confie à Foxconn, entreprise taïwanaise implantée en Chine,
l’assemblage des Iphones.
Le licensing ou franchise, c’est-à-dire vendre le droit d’utilisation d’un savoir
faire sous la forme de la location de licences d’un brevet ou sous la forme d’un
contrat de franchise.
Exemple : Mac Donald’s qui est implantée dans le monde par des franchises.
La mondialisation est un processus induit par la stratégie de conquêtes de nouveaux
marchés des grandes entreprises.
2.
Les stratégies de développement FMN
La compétitivité d'une firme se mesure à sa capacité à accroître ou/et conserver ses
parts de marché.
a.
La compétitivité prix
Dans le cas de la compétitivité-prix, une firme est compétitive au niveau des prix
lorsque, pour un produit identique, elle a les prix les moins élevés et gagne ainsi des
parts de marché.
La compétitivité-prix d’un pays peut être attribuée à plusieurs facteurs :
La compétitivité-cout, c’est à dire obtenir des couts de production les plus bas
possibles ;
L’évolution du taux de change.
Le prix du bien exporté va être facturé dans la monnaie du pays d’accueil.
Toute
variation du taux de change va donc modifier la valeur de ce bien.
Ainsi, une
dévaluation ou une dépréciation d'une monnaie nationale par rapport aux monnaies
étrangères, c'est-à-dire une baisse du taux de change, se traduit par une baisse des
prix à l'exportation pour ce pays.
Lorsque cette sous-évaluation de la monnaie nationale entre dans une stratégie de
conquête des marchés étrangers, on parle de dévaluation compétitive.
b.
La compétitivité hors-prix
La compétitivité hors-prix ou structurelle : une firme détient une compétitivité
structurelle ou hors-prix lorsque, à prix équivalent, ses produits sont mieux adaptés à
la demande mondiale ou de meilleure qualité.
La compétitivité hors-prix dépend donc d’un certain nombre de facteurs :
La politique de recherche et d’innovation va permettre une double
différenciation des produits :
o Une différenciation verticale des produits qui consiste à décliner une
gamme de produits à partir d'un produit central pour satisfaire les besoins
de différenciation des clients qui n’ont pas les mêmes revenus,
o Une différenciation horizontale des produits qui consiste à augmenter la
variété des produits pour satisfaire la diversité des goûts des
consommateurs
(ordinateur
de
bureau,
ordinateur
portable,
ultraportables, etc.).
Le design entre dans cette logique de
différenciation ;
L’entreprise qui saura innover dispose d’un monopole temporaire pour conquérir les
marchés extérieurs indépendamment du prix.
La qualité va permettre d’avoir un avantage sur le produit concurrent, si celui-ci
dure plus longtemps et si le service après-vente est efficace ;
Une flexibilité de l'appareil productif vis-à-vis des variations de la demande.
3.
Les différentes stratégies de développement.
a.
La stratégie de développement libérale
La stratégie de développement libérale repose, dans la plupart des présentations et
conformément au modèle néoclassique, sur l'initiative privée.
La stratégie de
développement libérale combine deux axes :
- Le développement du marché intérieur d'un côté,
-
Le développement du marché extérieur grâce aux exportations d'autre part.....
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