Économie Polique budgétaire et inflation
Publié le 03/02/2024
Extrait du document
«
Poli que budgétaire et in a on
Hayek dans Nouveaux Essais de philosophie, de science poli que et
d'économie a rme que « l'in a on est la voie vers le chômage ».
Il énonce
donc ainsi l’une des conséquences néfastes de l’in a on.
Ainsi, il est nécessaire
que l’État intervienne pour contrôler, ou réguler l’in a on.
Comme le dit
Buchanan en 1970 dans The Public Finance, « La descrip on d’une économie
sans État pourrait être
résumé par un seul mot : le chaos ».
Il existe donc un lien fort entre État et
poli que budgétaire nécessaire à l’économie d’un Etat.
On peut dé nir la poli que budgétaire comme l’ensemble des mesures
mises en place par le gouvernement et les administra ons publiques (APU)
ayant pour objet d'in uencer les variables réelles ou monétaires de l'éco en
modi ant les dépenses publiques ou en modi ant le mode de nancement.
Ce e poli que budgétaire à notamment un impact sur l’économie, les emplois,
et l’équilibre nancier.
L’in a on quant à elle correspond au gon ement de la
demande globale, à une hausse du niveau général des prix.
Elle peut avoir des
conséquences graves sur l'économie, notamment en réduisant le pouvoir
d'achat des consommateurs, en augmentant les coûts de produc on des
entreprises et en déstabilisant les marchés nanciers.
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La poli que budgétaire est l’ensemble des mesures prises par les
pouvoirs publics pour in uencer l’ac vité économique.
Elle peut être
expansionniste c’est à dire qu’elle vise à s muler l’ac vité économique ou
restric ve, pour la freiner.
Le débat autour de l’in a on et des poli ques
budgétaires est actuel, notamment avec le « quoi qu’il en coute » lors de la
crise du covid, ayant débuté en 2020 ou encore avec l’augmenta on des prix
suite aux guerres (Russie-Ukraine) à travers le monde.
Il est cependant
nécessaire de conserver un taux d’in a on faible comme le montre Le Heron
en 2016 dans A quoi sert la banque centrale européenne ? .
Il montre qu’il
exister ciblage, de manière o cielle et juridique, d’une cible d'in a on à ne pas
dépasser xée à 2%.
Cela est arbitraire et répond à la nécessité de la BC de
stabiliser les prix tout en se laissant une marge pour éviter de tomber ds la
spirale dé a onniste.
Cependant La rela on entre la poli que budgétaire et
l'in a on est complexe et dépend de nombreux facteurs, notamment de la
nature des dépenses publiques, de la situa on économique et de la poli que
monétaire.
Dans quelle mesure la poli que budgétaire in uence t’elle l’in a on ?
Nous étudierons dans un premier temps la poli que budgétaire et ses
implica ons sur l’in a on puis l’in a on et ses liens avec la poli que
budgétaire.
***
La poli que budgétaire, oeuvre de l’État a comme bienfait de pouvoir
avoir un e et sur l’in a on, la contrôler pour éviter qu’elle soit néfaste pour
l’économie.
Cela peut être compris grâce à une approche théorique (1) puis
empirique (2) mais il est cependant important d’en étudier les limites (3).
On voit dans un premier temps la poli que budgétaire sous un aspect
théorique.
À la suite de la crise de 1929, le chômage est très présent et l’État
doit intervenir dans l’économie.
Théorisée par Keynes dans la Théorie Générale
de l’emploi, de l’intérêt et de la monnaie en 1936, on parle donc ici de relance
Keynésienne, qui consiste en l’injec on d’argent dans l’économie par l’État pour
lui perme re de redémarrer.
C’est une des face es des poli ques budgétaires
qui peut perme re d’avoir un e et sur l’in a on.
Pour les monétaristes, la
poli que budgétaire est source d'in a on si elle provoque un dé cit du budget
de l'Etat (car pour combler ce dé cit, il faut créer de la monnaie).Ils
recommandent donc un budget en équilibre a n d’éviter cela.
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Il existe de nombreux exemples empiriques perme ant de montre l’e et
et l’u lité d’une poli que budgétaire sur l’in a on.
Par exemple pendant les
périodes d’in a on Reagan combine entre poli que monétaire orientée vers la
désin a on et une poli que budgétaire expansive.
L’idée est que réduire le
taux d’imposi on va créer des incita ons à produire, travailler, à épargner et à
inves r ce qui va entrainer une augmenta on du PIB perme ant de retrouver
les rece es scales ini ales.
Une interven on nécessaire puisque la baisse des
impôts a diminué les rentrées scales alors que les dépenses publiques
augmentent notamment dans le secteur militaire.
L’Allemagne, suite à la
reuni ca on, augmente la quan té de monnaie en circula on or, dans le
système monétaire européen, le franc était ra aché au marc.
Ainsi, la France
devait suivre les poli ques de l’Allemagne.
Ainsi, un an après la réuni ca on,
l’Allemagne a mené une poli que monétaire restric ve pour faire face à
l’in a on et ainsi la France a du faire de même.
Alors que son économie n’en
avait pas besoin, elle a du aussi mener une poli que monétaire restric ve et
augmenter ses taux d’intérêts.
Cependant des études empiriques ont montré
qu'une hausse de 1% des dépenses publiques en Allemagne ont augmenté le
PIB allemand d'environ 0,7% mais également le PIB français ou italien de 0,2%.
Mais il existe des cri ques et des limites sur l’e cacité des poli ques
budgétaires.
Elle est remise en cause en même temps que la fonc on de
consomma on keynésienne qui part du principe qu’il y a un rapport entre le
revenu des ménages et leur consomma on.
Friedman en 1957 dans The Theory
of Consomp on Fonc on introduit la fonc on du revenu permanent, c’est à
dire que la consomma on dépend de la richesse totale de l’agent.
En e et, les
agents opèrent un lissage de leur consomma on dans le temps et consomment
à l'instant t en fonc on de leur revenu passé, leur revenu actuel et leur revenu
futur.
Ainsi comme il n'existe plus de lien entre le revenu disponible et le niveau
de consomma on, ce qui rend la poli que budgétaire ine cace.
Barro en 1974
dans "Are Government Bonds Net Wealth?" prolonge ce e idée avec le
concept d'équivalence ricardienne.
Cela correspond au fait que la relance de la
poli que budgétaire est tjrs inu le puisque les agents an cipent une hausse
d'impôts futurs pour nancer la PB.
En 2019 dans Public Debt and Low Interest
Rates Blanchard souligne que depuis 2016, l’excès d’épargne au niveau mondial
laisse penser que les taux d’intérêts bas ne sont pas seulement dûs aux
poli ques monétaires mais sont aussi le fruit de cet excès qui fait diminuer les
taux d’intérêt sur le marché prêtable.
Il existe aussi le risque d'insoutenabilité
de la de e qui a été représenté par Ghosh en 2010 avec la courbe en S de la
de e :
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